Description of the a private hospital in the city of São Paulo

Authors

  • Luciano Rodrigues de Oliveira Graduado em Enfermagem pela Universidade de Marília. Especialista em Enfermagem Geron- tológica e Geriátrica - Universidade Federal de São Paulo - UNIFESP , e em Gerenciamento de Serviços de Enfermagem - Universidade Federal de São Paulo - UNIFESP. Mestre em Ciências da Saúde pela Universidade Federal de São Paulo (2018) - Escola Paulista de Enfermagem na Linha Gestão, Gerenciamento e Educação em Enfermagem e Saúde. Doutorando em Ciências da Saúde pela Universidade Federal de São Paulo. https://orcid.org/0000-0003-2963-7075
  • Maria D’Innocenzo Possui graduação em Enfermagem pela Faculdade Adventista de Enfermagem (1976), mestrado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (1994) e doutorado em Enfermagem pela Universidade Federal de São Paulo (2001). Atualmente é Docente do Programa de Pós-Graduação da Escola Paulista de Enfermagem da Universida- de Federal de São Paulo. https://orcid.org/0000-0002-1869-9468

DOI:

https://doi.org/10.36489/nursing.2024v28i316p10162-10169

Keywords:

nursing; patient discharge; home care; length of stay; home care

Abstract

Objectives: To describe the de-hospitalization service model and evaluate the indicators of this de-hospitalization service at a private hospital in the city of São Paulo; To assess whether the de-hospitalization service has an impact on the hospital's bed management.Methodology: A descriptive, exploratory, retrospective study with a quantitative approach.Results: Data collected by the de-hospitalization service at the Sírio Libanês Hospital was analyzed, referring to 2035 de-hospitalization requests from January 2014 to December 2016. Of the 2035 dehospitalization requests made in this period, 72% were authorized by the paying sources. Conclusions: The objectives of the proposed study were achieved. There is a lack of knowledge about the work of dehospitalization teams in hospital institutions. Through the indicators evaluated for this service, it is possible to state that an institution that has an active and dedicated team managing the patient's stay, as well as the dehospitalization process in all its phases or needs, generates capacity to care for acute patients, with an increase in bed turnover and bed availability.

 

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Published

2024-11-04

How to Cite

Rodrigues de Oliveira, L., & D’Innocenzo , M. (2024). Description of the a private hospital in the city of São Paulo. Nursing Edição Brasileira, 28(316), 10162–10170. https://doi.org/10.36489/nursing.2024v28i316p10162-10169

Issue

Section

Artigo Quantitativo