Painel de Indicador Cirúrgico Hospitalar: Relato de Caso : HOSPITAL SURGICAL INDICATOR PANEL: CASE REPORT

Rosangela Claudia Novembre; Maykon Anderson Pires de Novais

doi:10.36489/nursing.2026v31i336p14044-14055

Autores/as

Rosangela Claudia Novembre Enfermeira; doutoranda pelo Programa de Pós-Graduação em Medicina Translacional do Departamento de Medicina da Escola Paulista de Medicina - Universidade Federal de São Paulo. https://orcid.org/0009-0007-8595-4127
Maykon Anderson Pires de Novais Professor afiliado da Escola Paulista de Medicina da Universidade Federal de São Paulo e Orientador do Programa de Pós- Graduação em Medicina Translacional da EPM/Unifesp. https://orcid.org/0000-0001-8069-4927

DOI:

https://doi.org/10.36489/nursing.2026v31i336p14044-14055

Palabras clave:

Centro quirúrgico, Gestión en salud, Indicadores de Gestión, Administración Hospitalaria

Resumen

RESUMEN

Objetivo: Describir y analizar la implementación de un panel de indicadores de flujo quirúrgico para la gestión hospitalaria. Método: Estudio observacional, descriptivo y de casos clínicos, realizado en un hospital privado de São Paulo, Brasil. Se analizaron 360 procedimientos quirúrgicos. Resultado: Se extrajeron datos de la historia clínica electrónica, organizados en ocho indicadores desde el ingreso hasta el alta hospitalaria. El tiempo de espera para el ingreso fue de 90 minutos (DE = 152), la preparación quirúrgica de 191,4 minutos (DE = 209), el tiempo de uso del quirófano de 146,4 minutos y la estancia hospitalaria de 13 horas (DE = 7 horas). Conclusión: El panel de indicadores demostró ser eficaz para la gestión de la cirugía y la estancia hospitalaria, para la visualización en tiempo real y para apoyar la toma de decisiones.

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