Painel de Indicador Cirúrgico Hospitalar: Relato de Caso : HOSPITAL SURGICAL INDICATOR PANEL: CASE REPORT

Rosangela Claudia Novembre; Maykon Anderson Pires de Novais

doi:10.36489/nursing.2026v31i336p14044-14055

Autores

Rosangela Claudia Novembre Enfermeira; doutoranda pelo Programa de Pós-Graduação em Medicina Translacional do Departamento de Medicina da Escola Paulista de Medicina - Universidade Federal de São Paulo. https://orcid.org/0009-0007-8595-4127
Maykon Anderson Pires de Novais Professor afiliado da Escola Paulista de Medicina da Universidade Federal de São Paulo e Orientador do Programa de Pós- Graduação em Medicina Translacional da EPM/Unifesp. https://orcid.org/0000-0001-8069-4927

DOI:

https://doi.org/10.36489/nursing.2026v31i336p14044-14055

Palavras-chave:

Procedimento cirúrgico, Gestão Hospitalar, Tempo de internação, Tecnologia da informação, Indicadores de Gestão

Resumo

RESUMO

Objetivo: Descrever e Analisar a implantação de um painel de indicadores do fluxo cirúrgico para a gestão hospitalar. Método: Estudo observacional, descritivo, do tipo relato de caso, realizado em um hospital privado de São Paulo, SP, Brasil. Foram analisados 360 procedimentos cirúrgicos. Resultado: Os dados foram extraídos do prontuário eletrônico, organizados em oito indicadores da admissão à alta hospitalar. A espera para internar (90 minutos; DP = 152), preparo cirúrgico (191,4 minutos; DP = 209), uso da sala cirúrgica foi de 146,4 minutos e a permanência hospitalar (13 horas; DP = 7 horas). Conclusão: O painel de indicadores demostrou ser eficaz para a gestão da cirurgia e da permanência hospitalar, para visualização em tempo real, para apoiar as decisões.

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